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      項目經(jīng)理上崗前,須做好這項工作

      網(wǎng)站編輯: │ 發(fā)表時(shí)間:2022-05-13 

            為加強項目經(jīng)理隊伍建設,進(jìn)一步提升項目管理綜合水平,4月16日,錦華集團項目經(jīng)理崗前答辯會(huì )在錦華大廈七樓會(huì )議室成功舉辦。


            錦華如園項目經(jīng)理孫偉從項目概況、施工部署、進(jìn)度計劃及資源配置、成本管理 、質(zhì)量、安全、工程重難點(diǎn)分析、項目收尾管理等方面進(jìn)行了詳細闡述,思路清晰,重點(diǎn)突出,表達流暢,得到在場(chǎng)評委的充分肯定。在答辯環(huán)節,各位評委進(jìn)行了提問(wèn),并對項目管理中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了建議和要求。
            副總經(jīng)理肖宏文要求如園項目部要貫徹落實(shí)“以安全為中心,以質(zhì)量為主導,以信譽(yù)求生存,以效益求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,把控施工節奏,合理控制工期,加強成本控制,創(chuàng )造更好效益,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
            答辯結束后,評委們依次從演講、答辯、崗位匹配度對項目經(jīng)理進(jìn)行了評分,經(jīng)統計匯總,孫偉的評價(jià)等級被認定為優(yōu)秀,符合上崗要求。

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