錦華集團戰略發(fā)展規劃第十次會(huì )議在海南三亞勝利召開(kāi)

    近日，山東錦華建設集團有限公司戰略發(fā)展規劃第十次會(huì )議在海南三亞大東海酒店勝利召開(kāi)。錦華集團董事長(cháng)、總經(jīng)理張茂文主持會(huì )議；副總經(jīng)理劉加星、費洪民、肖宏文，總工程師宋瑞文，董事長(cháng)助理張霞，總經(jīng)理助理張濤、卜平凡及相關(guān)部室、單位負責人出席。

    會(huì )議集思廣益，暢所欲言，討論確立了集團公司2021-2025年發(fā)展規劃和2030年遠景目標。集團公司未來(lái)5-10年的發(fā)展，要始終堅持黨的領(lǐng)導，依靠全體干部職工的辛勤奮斗，鞏固和擴大建筑、房產(chǎn)、建材板塊業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)外出施工戰略，并發(fā)展相關(guān)綠色、環(huán)保產(chǎn)業(yè)，打造競爭實(shí)力強、技術(shù)先進(jìn)的綜合性企業(yè)，為實(shí)現做強百年品牌企業(yè)的錦華夢(mèng)奠定堅實(shí)基礎。

    會(huì )議還對2021年的發(fā)展制定了規劃，明確了目標。會(huì )議指出，高質(zhì)量的發(fā)展與高效的項目管理有著(zhù)重要關(guān)系。為加快項目部的建設，鞏固集團公司發(fā)展基礎，構建戰斗堡壘，提升項目部綜合管理能力，會(huì )議將2021年定義為“項目管理提升年”，指導思想是“項目建設標準化，項目管理精細化，項目質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)化，項目效益最大化”。重點(diǎn)工作是集中力量，整合資源，形成系統，著(zhù)力打造項目部的建設，進(jìn)一步提升項目部成果轉化、效益提升的能力，促進(jìn)集團公司穩健發(fā)展，展現更加良好的新錦華企業(yè)形象。

    會(huì )議強調，2021年依然面臨嚴峻的挑戰，要完成制定的各項目標，還需要做好以下工作。進(jìn)一步貫徹執行黨委、董事會(huì )雙體系運行，堅決維護黨的政治核心作用，切實(shí)發(fā)揮股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )的職責；協(xié)調好建筑、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，拓展專(zhuān)業(yè)和勞務(wù)分包業(yè)務(wù)，推動(dòng)建筑全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展進(jìn)程；加強各公司經(jīng)營(yíng)管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；擴大成本控制覆蓋面，嚴格控制預警風(fēng)險；加快工程結算進(jìn)度，積極回收工程款和清欠陳年舊賬；加強信息化建設，提高職能部門(mén)工作效率；強化工程進(jìn)度控制，制定明確的工期計劃；組建采購領(lǐng)導小組，完善勞務(wù)、材料采購合格供方名錄制度，規范招標程序；加強合同管理，減少法務(wù)風(fēng)險；加強人力資源管理，完善薪酬晉升機制，關(guān)心員工成長(cháng)；提高員工文明素質(zhì)，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)；加強企業(yè)文化建設，讓文化根植于心；加強廉政建設，提高督查力度；積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，承擔企業(yè)社會(huì )責任，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象。

    會(huì )議還認真聽(tīng)取了集團公司2020年度經(jīng)營(yíng)情況、2021年度財務(wù)預算匯報，以及人力資源中長(cháng)期發(fā)展報告；優(yōu)化了集團機構設置，研究了部分人員職務(wù)調整，并對高層領(lǐng)導進(jìn)行明確分工。會(huì )議還研究修訂了部分重點(diǎn)規章制度。

    張茂文發(fā)表講話(huà)時(shí)指出，2020年是集團公司2016-2020年中長(cháng)期發(fā)展規劃的收官之年，又是極不平凡的一年。集團公司始終堅持黨的正確領(lǐng)導，緊緊圍繞“管理效益年”中心任務(wù)，團結帶領(lǐng)全體干部職工，積極防控新冠肺炎疫情，大力推動(dòng)復工復產(chǎn)，配合做好防洪和揚塵治理工作，在挑戰中搶抓機遇，在困難中迎難而上，在管理中創(chuàng )造價(jià)值，各項工作順利推進(jìn)，取得良好成績(jì)。 

    他強調，2021年是集團公司未來(lái)5-10年規劃發(fā)展的開(kāi)局之年，是鞏固基礎之年，對今后的發(fā)展具有十分重要的意義。要堅持問(wèn)題導向和目標導向，在戰略目標的指引下，審時(shí)度勢，用新思維制定新方向、新制度；要逐步解決存在的主要問(wèn)題，突破制約企業(yè)發(fā)展的內在不利因素；要發(fā)揮各職能部門(mén)、單位干事創(chuàng )業(yè)的激情，更要發(fā)揮監督部門(mén)的業(yè)績(jì)評價(jià)和引導，相互促進(jìn)，推動(dòng)發(fā)展；要夯實(shí)發(fā)展基礎，本著(zhù)穩中求進(jìn)的原則，立足目前產(chǎn)業(yè)格局，延長(cháng)建筑全產(chǎn)業(yè)鏈，不盲目擴大，力求高質(zhì)量發(fā)展，靠誠信經(jīng)營(yíng)實(shí)現企業(yè)行穩致遠。

    會(huì )議結束前，張茂文帶領(lǐng)參會(huì )人員莊嚴向錦華集團承諾：忠于企業(yè)，勇于擔當，愛(ài)崗敬業(yè)，誠信奉獻，和諧工作，服從命令聽(tīng)指揮，嚴守制度履職責，不挖企業(yè)墻角，捍衛勞動(dòng)者權益，自覺(jué)維護集團利益和榮譽(yù)，靠智慧和勞動(dòng)獲取薪酬，做廉潔模范，為做強百年錦華甘愿奉獻全部力量。