心有多大,舞臺就有多大

   一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，最主要的是看這個(gè)企業(yè)的帶頭人。尋覓錦華房地產(chǎn)公司的發(fā)展軌跡，你就可以知道這個(gè)企業(yè)帶頭人的性格。他是一面鏡子，鏡中有他的性格、他的膽略、他的歷練、他的思想，也折射著(zhù)錦華房產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展與希望。

　他，就是山東錦華建設集團副總經(jīng)理、錦華房產(chǎn)總經(jīng)理費洪民。

　日歷要翻到1992年的3月，費洪民同許多普通學(xué)生一樣，作為被學(xué)校分配到錦華的19個(gè)實(shí)習生之一進(jìn)入錦華集團。誰(shuí)知這一次相逢，決定了他未來(lái)20年，甚至一生的命運。當時(shí)錦華集團張總對他說(shuō)：“小伙子干得不錯，不用再去找工作了，留在錦華好好干吧！”就是這簡(jiǎn)單的幾句話(huà)，讓他留在了錦華，從實(shí)習生，到施工技術(shù)資料員，步步用心，再到工區會(huì )計、分公司會(huì )計……

　一線(xiàn)工作的經(jīng)歷，讓他養成了良好的工作習慣，磨礪了他的意志和品格，積累了豐富的經(jīng)驗，為他走上錦華集團重要管理崗位奠定了堅實(shí)的基礎，對他也產(chǎn)生了產(chǎn)生深遠的影響。

　2003年，時(shí)任集團公司辦公室主任的他經(jīng)手建設錦華住宅小區。在忙碌和觀(guān)察中，他敏銳的感受了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的濃厚氣息。2005年，組建成立錦華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，他出任錦華房產(chǎn)總經(jīng)理，開(kāi)啟了錦華房產(chǎn)從無(wú)到有的發(fā)展時(shí)代。這一切說(shuō)來(lái)貌似簡(jiǎn)單，然而20年的路途并不乏挫折坎坷，他曾迷茫過(guò)，猶豫過(guò)，可最初的信念一直支撐著(zhù)他前行，有始有終，既然做，就要堅持做好，即便是需要披荊斬棘。

　20年，從實(shí)習學(xué)生到錦華建設集團副總經(jīng)理，他跟錦華一起成長(cháng)，櫛風(fēng)沐雨的行走中，他逐步實(shí)現著(zhù)自己的理想。用他曾說(shuō)過(guò)的一句話(huà)就是：“心有多大，舞臺就有多大?！泵總€(gè)人都有一個(gè)屬于自己的舞臺，而他的舞臺就是錦華，他在這個(gè)舞臺上演繹著(zhù)自己的彩色人生。

　多年來(lái)，他精心打造錦華房產(chǎn)這支隊伍，投身經(jīng)濟建設主戰場(chǎng)，勇立潮頭，開(kāi)拓進(jìn)取。公司成立至今，先后成功開(kāi)發(fā)了錦華大廈、北?？稻?、日照外灘、錦華公寓、錦華起點(diǎn)、錦華錦城等多個(gè)項目，產(chǎn)品覆蓋城市綜合體、別墅、住宅、商業(yè)等多種業(yè)態(tài)。2011年，成功競得了東小洼舊村改造項目，開(kāi)啟了“村企合作”之門(mén)。即將推出的錦華廣場(chǎng)項目已經(jīng)獲得“最具區域價(jià)值獎”。目前，正在開(kāi)發(fā)的北海錦華、錦華領(lǐng)海、錦華莊園等項目正在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中。

　如何讓企業(yè)發(fā)展，他有自己的想法，房地產(chǎn)行業(yè)對于社會(huì )經(jīng)濟的重要性不言而喻，因此，行業(yè)的持久發(fā)展是必然的，而作為一個(gè)行業(yè)，市場(chǎng)的起伏波動(dòng)也是正常的，既要思慮當下，也要著(zhù)眼未來(lái)。不能盲目求成，也不能喪失斗志，而是需要以穩健的運作來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。錦華房產(chǎn)組建于2005年，而2008年便迎來(lái)了世界規模的經(jīng)濟危機，當時(shí)面臨的壓力可想而知，但是他扛住了，直到今天，在穩定發(fā)展策略的前提下，錦華房產(chǎn)達到了快速發(fā)展的效果，已走在日照市房地產(chǎn)行業(yè)的前沿。

　企業(yè)的快速發(fā)展與企業(yè)文化的建設是分不開(kāi)的。他積極倡導企業(yè)文化建設，引導企業(yè)發(fā)展的方向。在錦華房產(chǎn)，每位工作人員的辦公桌上都擺有一個(gè)工作牌，除了姓名、照片，在工作牌的下方還有一塊小區域，大家可以按自己的想法寫(xiě)上工作愿景。在他的工作牌上，是這樣一句話(huà)：“讓企業(yè)發(fā)展，讓員工富有！”發(fā)展就是硬道理，讓企業(yè)發(fā)展是員工富有的前提和保障，而讓員工富有則是他明確的目標和成果的一部分。

　他非常注重培養員工的協(xié)作能力和團隊意識，每年都會(huì )投入大量的人力、財力與物力組織培養員工凝聚力向心力的室外拓展訓練活動(dòng)，因此在錦華房產(chǎn)形成并保持著(zhù)一種和諧融洽的工作氛圍。他大膽啟用年輕人，培養和鼓勵年輕員工最大化發(fā)揮自己的能力，給予有能力員工足夠的發(fā)展空間。做事先做人，他要求員工要學(xué)會(huì )相互學(xué)習，形成一支學(xué)習型團隊是企業(yè)得以長(cháng)久發(fā)展的保證。這是他一直秉持的人才觀(guān)，在公司成長(cháng)的過(guò)程中，他也一直用行動(dòng)踐行著(zhù)這一人才觀(guān)。做企業(yè)跟做人一樣，做人，能文能武、既有情致又有膽識的才是追求的標準;做企業(yè)，既要謹慎又要有魄力，這樣的企業(yè)才會(huì )更快、更健康地向前發(fā)展。

　在企業(yè)取得非凡業(yè)績(jì)、發(fā)展壯大的同時(shí)，他不忘回報社會(huì )，積極參與、推進(jìn)慈善公益事業(yè)，在他的帶領(lǐng)下企業(yè)一直把發(fā)展公益事業(yè)作為一種社會(huì )責任，把企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )公益事業(yè)的發(fā)展結合起來(lái)，為社會(huì )的進(jìn)步做出了應有的貢獻，贏(yíng)得了各級領(lǐng)導和社會(huì )各界的贊譽(yù)，曾獲得“日照市房地產(chǎn)行業(yè)先進(jìn)工作者”、“日照市五一勞動(dòng)獎?wù)隆?、“職業(yè)道德建設先進(jìn)個(gè)人”等諸多榮譽(yù)，展示出自己的驕人風(fēng)采。

　從企業(yè)角度的宏觀(guān)把握，到微觀(guān)角度的員工管理，讓企業(yè)發(fā)展，讓員工富有，他的管理理念已經(jīng)得到了很好的詮釋。

　風(fēng)風(fēng)雨雨二十載，他始終堅持著(zhù)最初的信念：做，堅持做，做到最好！他用滿(mǎn)腔的熱情，睿智的思考，繼續書(shū)寫(xiě)著(zhù)自己的創(chuàng )業(yè)人生。